Второй победитель регионального этапа Всероссийского конкурса "Мой добрый бизнес" Ольга Аронова подала заявку с проектом «ЧудоМама». «ЧудоМама» - проект, который хорошо знаком жителям региона. Это крупнейшее родительское сообщество Новгородской области, реализующее комплексную модель помощи материнству и укрепления семьи. За 18 лет «ЧудоМама» выросла из локального клуба по интересам в региональный институт поддержки семьи, объединяющий более 90 000 матерей.
Ольга, Почему вы выбрали именно эту идею для своего доброго проекта?
«ЧудоМаму» создали в 2007 году Юлия и Юрий Трофимовы — молодые родители, которым не хватало общения и поддержки. Так родился форум, ставший потом чем-то большим.
Я пришла в проект почти с самого основания — сначала как мама, которой нужно было это тепло. А с 2013 года стала частью команды. И поняла главное: молодая мама в декрете часто оказывается в изоляции. А на «ЧудоМаме» женщины находят понимание, что они не одни. Что не у них одних дети болеют, не у них одних трудности. Что они не плохие мамы — они нормальные.
Идеальных матерей не существует — и это нормально. Мы выбрали эту идею, потому что она про поддержку, про «ты не одна», про то, что вместе можно справиться с чем угодно.
Какие главные уроки вы получили в процессе развития проекта?
За эти годы — сначала как мама-участница, потом как сотрудник (с 2013 года), а с 2024-го как руководитель — я вынесла три главных урока.
Первый: доверие не строится на директивах. Важнее дать пространство, где каждая мама может быть услышана. Сообщество — это не когда у тебя есть все ответы, а когда ты знаешь, с кем их искать.
Второй: устойчивость — в социальной модели. Мы не зарабатываем на мамах — все мероприятия для них бесплатны. Доход от партнёров реинвестируем в развитие. Мамы получают поддержку, бизнес — доступ к аудитории, мы — независимость.
Третий: система слышит, когда говорит голосами тысяч. Мы стали каналом обратной связи с властью. Например, по нашей инициативе многие организации области поддержали выходной для родителей первоклассников 1 сентября.
Какие планы развития у вашего проекта в будущем?
Мы прошли региональный этап конкурса «Мой добрый бизнес» и готовимся к федеральному — хотим заявить о новгородской модели поддержки семей на всю страну.
Но масштабироваться на другие регионы пока не планируем. Наша задача — развитие вглубь области: создавать локальные сообщества в районах и посёлках. Уже начали в Броннице, чтобы мамы в деревнях тоже могли собираться, общаться и чувствовать поддержку рядом с домом.
Мы часто спрашиваем себя: зачем мы всё ещё это делаем? И отвечаем: потому что работают не механизмы, а люди. Пока есть мамы, которым нужна поддержка, — сообществу есть ради чего просыпаться по утрам.
Пожелаем нашим социальным предпринимателям успеха и конечно же победы в конкурсе.
Ольга, Почему вы выбрали именно эту идею для своего доброго проекта?
«ЧудоМаму» создали в 2007 году Юлия и Юрий Трофимовы — молодые родители, которым не хватало общения и поддержки. Так родился форум, ставший потом чем-то большим.
Я пришла в проект почти с самого основания — сначала как мама, которой нужно было это тепло. А с 2013 года стала частью команды. И поняла главное: молодая мама в декрете часто оказывается в изоляции. А на «ЧудоМаме» женщины находят понимание, что они не одни. Что не у них одних дети болеют, не у них одних трудности. Что они не плохие мамы — они нормальные.
Идеальных матерей не существует — и это нормально. Мы выбрали эту идею, потому что она про поддержку, про «ты не одна», про то, что вместе можно справиться с чем угодно.
Какие главные уроки вы получили в процессе развития проекта?
За эти годы — сначала как мама-участница, потом как сотрудник (с 2013 года), а с 2024-го как руководитель — я вынесла три главных урока.
Первый: доверие не строится на директивах. Важнее дать пространство, где каждая мама может быть услышана. Сообщество — это не когда у тебя есть все ответы, а когда ты знаешь, с кем их искать.
Второй: устойчивость — в социальной модели. Мы не зарабатываем на мамах — все мероприятия для них бесплатны. Доход от партнёров реинвестируем в развитие. Мамы получают поддержку, бизнес — доступ к аудитории, мы — независимость.
Третий: система слышит, когда говорит голосами тысяч. Мы стали каналом обратной связи с властью. Например, по нашей инициативе многие организации области поддержали выходной для родителей первоклассников 1 сентября.
Какие планы развития у вашего проекта в будущем?
Мы прошли региональный этап конкурса «Мой добрый бизнес» и готовимся к федеральному — хотим заявить о новгородской модели поддержки семей на всю страну.
Но масштабироваться на другие регионы пока не планируем. Наша задача — развитие вглубь области: создавать локальные сообщества в районах и посёлках. Уже начали в Броннице, чтобы мамы в деревнях тоже могли собираться, общаться и чувствовать поддержку рядом с домом.
Мы часто спрашиваем себя: зачем мы всё ещё это делаем? И отвечаем: потому что работают не механизмы, а люди. Пока есть мамы, которым нужна поддержка, — сообществу есть ради чего просыпаться по утрам.
Пожелаем нашим социальным предпринимателям успеха и конечно же победы в конкурсе.